近年来，顺庆区审计局聚焦主责主业，准确把握跟踪审计工作定位，推行全过程跟踪模式，以大数据为支撑，靶向施策、精准监督，多措并举推动跟踪审计提质增效。

优化人员配置。通过优化股室内部人员配置，统筹第三方专业机构技术力量，构建 “股室主导+专业支撑” 的监督模式，重点解决了人员与项目不匹配等问题，为防范工程建设风险提供了强有力的审计保障。

把握跟踪重点。采用 “现场督查+定期巡查+重点抽查” 相结合的监督方式，对项目建设中五方责任主体履职情况及建设程序、施工管理、工程质量、项目建设资金管理使用等方面开展全过程监督，坚决做到现场监督到位、履职提醒到位、问题整改到位。

创新整改机制。建立“审计发现问题－整改责任清单－整改进度台账－整改结果评估”四维联动机制，针对发现的问题及时出具跟踪审计意见书，并形成12篇审计专报上报审计委员会，推动1024个问题有效整改，对完善项目管理制度机制、规范项目后续建设、提升建设单位管理水平起到积极推进作用。