（1）推进集成组合评标模式。聚焦专家资源不足、干扰评标、评审不公等行业顽疾，创新开展“远程异地”+“工位随机”+“暗标盲评”集成组合评审模式，实现评审手段信息化、工位配置科学化和盲评范本系统化“三化同步”，提高交易风险防范率达99.8%以上，促进评标过程的高效规范、客观公正。

（2）推动全流程数字化转型。搭建公共资源交易“一网三平台”架构体系，实现交易项目从发布招标公告、下载和提交投标文件，到开评标、异议澄清补正、中标通知书发放，再到合同签订、履约验收报告填报等环节“一网通办”，所有交易信息实现数字化归集、全程留痕，时限压减15%，企业年均节省资料、交通等费用达3200万元以上。

（3）推行金融领域改革赋能。推广使用电子保单（函）代替保证金，补充征集银行、保险、担保等金融服务机构，丰富保函机构类别，工程保证金保函替代率达80%；打造集投标保函、履约保函、质量保证保函于一体的综合性金融服务平台，助力企业融资；优化土地出让金收取方式，试点推行“见索即付”银行保函，切实减轻竞买人资金压力，竞买企业数量较往年平均水平提升35%以上。