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南部17个重点项目“大比武”
时间:2019-09-04 09:33 来源:南充日报 字体大小 打印本页 打印本页 关闭本页 关闭本页

8月26日,南部县全体县级领导、相关部门负责人深入该县17个重点项目建设现场,围绕项目建设是否达到规划设计要求,是否按规程操作,是否符合建设质量标准,是否完成预定投资和建设任务,是否形成足够的新增实物量等进行现场验靶,并对达进度单位授予流动红旗,给予欠进度单位黄牌警告。

1 一线督导 现场验靶
倒逼项目加速推进
  “南部水城”项目是全市“100件大事”之一,也是南部县“10件大事”之一。笔者在该项目施工现场看到,每个工地出入口都挂着醒目的“作战图”,每个子项目的工地上聚集着上百名忙碌的工人。
  “目前,南部嘉陵江三桥以东的一标段4万平方米景观打造已初步完成,园区景观路已完成混凝土垫层浇注,正在进行管网预埋、景石摆放、景观树栽植、草皮铺植、游步道施工等配套设施建设。”在满福岛公园项目一标段建设现场,该县发改局相关负责人详细介绍了项目进展情况。
  满福岛公园是“南部水城”的重要组成部分,属市级重点项目和南部“10件大事”的子项目,总投资12亿元,将实施外滩和内湖景观打造,已完成岸线整治5公里及相关旅游配套设施建设。该项目由县园林局牵头,于2018年启动建设,工期3年。目前,施工总进度达标。
  “你们总体进度已经达到了,但部分设施建设还有些滞后,要加快工程进度。”“验靶”组实地查看了风情商业街、满福岛公园等“南部水城”子项目建设情况,听取了工程情况、进度情况以及施工情况汇报后,对项目建设提出建议。
  “嘉陵江综合保护开发核心在水,成败在水,水活则全盘棋皆活。”市政府副市长、南部县委书记张根生现场点评,“南部水城”建设,务必把品质摆在第一位,精心策划、精益求精。每个项目都要充分运用加工和去加工理念,实现景城融合、浑然一体,力争把每个项目都建成精品。同时,要紧盯时间节点,倒排工期,不断创造项目建设的“南部速度”和“南部奇迹”。
  “我们将加班加点赶进度。”“南部水城”项目相关负责人说,“‘现场验靶’催人奋进。下一步,我们将撸起袖子加油干,确保项目按时按质完工。”
  “南部水城”项目是南部县实施嘉陵江综合保护开发、建设“亲水南部”的先行工程。项目计划投资110亿元,预计2020年基本建成,项目规划用地823公顷,主要建设“一桥、二路、三园、四馆、五中心”,让“南部水城”成为水城共生的“东方威尼斯”。
  当天上午,“验靶”组还来到八尔湖镇商业古街、八仙文化广场、八尔湖酒店、纯阳山停车场等项目建设现场,实地查看项目进展情况,及时解决项目建设中存在的问题。

2 完善产业链 优化政务服务
做大做强工业企业
  争当“三个排头兵”,争创全市经济副中心和全省县域经济强县,对于南部来说,做强工业是关键、是支撑。在对工业企业部分项目进行现场验靶时,“验靶”组一行查看了东西部扶贫工业园、铝制品精加工、英联达电子、兰添激光晶体等项目。
  在位于南部县经开区的东西部扶贫工业园建设现场,但见推土机、挖掘机、装载机等大型机械往来穿梭,一派繁忙。
  “实行‘三班倒’,机械设备24小时不停,园区内两纵两横道路已基本成型。”施工现场相关负责人介绍,东西部扶贫工业园是南部“10件大事”之一,总投资5.1亿元,占地500亩,新建厂房30万平方米,已完成道路、管网、绿化及配套设施建设。目前,已招引企业26户,新入驻9户、完成技改3户等,超过目标进度。预计到本月底,园区主体工程将全面完工。
  “现场验靶让我们看到了南部县干部职工认真负责的态度,看到了南部良好的投资和发展环境,我们对未来更有信心。”南充盛强金属制造有限公司负责人介绍,公司于今年8月入驻园区,预计本月中旬正式投产,建成后可实现年产值5亿元。
  “坚持一事一主体、一主体一责任人,建立健全‘一件大事+一名挂联县领导+一套专班’的工作机制,做到紧盯不放、一抓到底,全力推进项目建设。”南部县相关负责人表示,将以南部县“10件大事”为抓手,全速冲刺目标任务,力争跑出南部经济发展的“新速度”。
  近年来,南部县紧扣市委全力实施“三大行动”的活动要求,以及县委“工业强”大会战部署,围绕电子信息、机械制造、食品饮料、新材料“四大主导产业”,培育壮大产业,完善上下游产业链,构建产业生态圈,并出台一揽子政策支持工业发展。同时,及时跟踪、认真研判国省市关于工业和商贸服务业的扶持政策,力争更多优质项目和企业“入笼子”“进盘子”。该县还严格落实挂联服务重点工业企业制度,及时解决企业发展中的具体困难和问题,设立工业发展资金,专用于支持工业企业高质量发展。

3 鼓励先进 警告后进
坚定不移抓落实
  当天,南部县还召开了2019年重点项目、东西部扶贫协作项目、扶贫项目现场验靶推进会,对项目现场验靶考核中达进度的单位授予流动红旗,给予欠进度单位黄牌警告。
  “抓项目,就是抓住了经济发展的‘牛鼻子’。”张根生强调,南部县干部群众要清醒地认识到,要争当县域经济发展、乡村振兴发展、生态绿色发展“三个排头兵”,争创全市经济副中心、全省县域经济强县,必须坚定不移、义无反顾地抓好项目落实。逆水行舟不进则退,推进项目建设务必深入工地,发现问题、研究问题、解决问题,绝不能把计划当结果,把安排当落实。要通过此次现场验靶,轰轰烈烈地拉开全县项目大会战,以实实在在的业绩向全县人民交上一份满意答卷。
  据了解,在推进项目建设过程中,南部县要求,县级领导挂帅出征、高位推动,确保工作一线协调、问题一线解决。每个项目成立工作专班,由县级领导牵头,每周召开项目调度工作会,协调解决施工中遇到的问题,制订推进项目加快实施的举措。县纪委监委、县委目标绩效办每天督查、蹲点督导、跟踪问效。施工单位明确路线图、任务书、时间表,上够力量、开足马力,科学施工、精细管理,确保安全达标、进度达标、质量达标,如期完工、按时交账、完美呈现。
  “现场验靶,提醒我们在推进项目建设的过程中不能有丝毫懈怠和马虎。”该县水务局相关负责人介绍,为确保项目快速推进,该局制订了项目施工月计划、周计划,并与施工方、监理方签订目标合同。如果发现进度缓慢,就敦促施工方通过加派人手或延长工作时间的方式,按期完成每一阶段的目标任务。
  据了解,根据“验靶”结果,对项目推进达标的单位授予流动红旗,对推进较差的单位给予黄牌警告。获得流动红旗的单位将在年度考核中予以加分,被黄牌警告的单位将在年度考核中予以扣分。连续3次被黄牌警告的项目,责任单位主要负责人及分管项目直接责任人自动引咎辞职。

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